Vorige week gaf GGZTotaal al een verkorte versie van wat de GGZ volgens de miljoenennota te wachten staat. Hieronder volgt een uitgebreider overzicht.
Scherper toezicht op fusies in tweede lijn, zodat keuzevrijheid blijft bestaan
Het ministerie stelt: “Goede contracten op basis van kwaliteit komen alleen tot stand bij evenwichtige verhoudingen tussen zorgaanbieders en zorgverzekeraars.
Daarom werken wij met name in de eerste lijn aan betere inkoopmodellen en onderhandelingsprocessen. Er komt scherper toezicht op fusies in de tweede lijn, ziekenhuiszorg en GGZ, zodat keuzevrijheid blijft bestaan. Verzekerden krijgen – juist ook op moderne manieren via social media – meer invloed op het beleid van zorgverzekeraars. In de langdurige zorg maakt spreadsheet-inkoop steeds meer plaats voor een dialoog op basis van plannen van instellingen.”
Goede zorg in de buurt, psychische problemen dichtbij huis en laagdrempelig.
Het ministerie vindt dat de praktijkondersteuner GGZ nu al van grote waarde is en verwacht dat die zich de komende jaren verder al bewijzen. Ook kan eMentalhealth de kwaliteit van leven van mensen met psychische klachten aantoonbaar verbeteren, volgens het ministerie, dat vindt dat eMentalhealth nog onvoldoende benut wordt.
Voor anonieme eMentalhealth is in 2016, evenals in 2015, twee miljoen euro uitgetrokken.
“Het van groot belang dat tijdig zwaardere hulp wordt ingezet bij mensen die zo verward zijn dat zij een gevaar vormen voor zichzelf of voor anderen.”
Het gaat om mensen die vaak kwetsbaar zijn en die te kampen hebben met verschillende aandoeningen of beperkingen (psychisch, licht verstandelijk beperkt, dementie of verslaving) of verschillende levensproblemen (schulden, dakloosheid, verlies van dierbaren, gebrek aan participatie, onverzekerdheid of illegaliteit). Gemeenten, justitie, politie, de geestelijke gezondheidszorg (GGZ) en andere betrokken instanties gaan hiervoor via het plan van aanpak Problematiek rondom verwarde personen beter met elkaar samenwerken. De nieuwe wet Verplichte GGZ maakt de omslag van opname naar behandeling. Door hulp eerder in te zetten kan escalatie worden voorkomen. Ook krijgen familieleden en andere direct betrokkenen een veel prominentere rol.
€ 6,2 miljoen subsidie voor vertrouwenspersonen in de GGZ
De patiënten-vertrouwenspersoon is de onafhankelijke ondersteuner van cliënten in de GGZ. De werkzaamheden van de patiënten-vertrouwenspersoon hebben een wettelijke basis in de Wet Bijzondere opnemingen in psychiatrische ziekenhuizen (Wet Bopz) en het besluit patiënten-vertrouwenspersoon Bopz.
Met de subsidie stelt VWS de Stichting Patiëntvertrouwenspersoon (PVP) in staat deze wettelijke taak onafhankelijk van de instellingen uit te voeren. De patiënten-vertrouwenspersoon verleent GGZ-cliënten advies, informatie en bijstand bij de handhaving van hun rechten. De dienstverlening is primair gericht op cliënten die intramuraal in de GGZ verblijven. De Stichting PVP draagt ook zorg voor een bredere ondersteuning zoals aan ambulante cliënten die met een dwangmaatregel worden geconfronteerd en cliënten die vrijwillig zijn opgenomen in een Bopz-aangemerkte instelling. Ambulante cliënten kunnen per telefoon of via e-mail terecht bij de Helpdesk van de Stichting PVP.
Daarnaast financiert VWS de Landelijke Stichting Familievertrouwenspersonen (LSFVP). Een familievertrouwenspersoon voorziet familieleden en naasten van advies, bijstand en informatie over de patiënt in de geestelijke gezondheidszorg. De omvang van de financiering is gebaseerd op gefaseerde introductie van de familievertrouwenspersoon in GGZ-instellingen en de landelijke uitrol van de familievertrouwenspersoon.
In totaal is voor deze activiteiten in 2016 een bedrag beschikbaar van € 6,2 miljoen, wat gelijk is aan het bedrag voor 2015.
€ 3,2 miljoen voor suïcidepreventie in 2016, plus € 3,2 miljoen voor de periode 2015-2019
De impact van een (poging tot) suïcide is groot, aldus het ministerie, zowel voor de nabestaanden en naasten als voor de omgeving en de samenleving. Het aantal suïcides vertoont sinds 2008 in Nederland een stijgende lijn. VWS financiert ten behoeve van acute anonieme hulp die 24/7 beschikbaar is, zowel Stichting Ex 6 als Stichting 113Online. Daarnaast financiert VWS de coördinatie en het aanjagen van de uitvoering van de Landelijke agenda suïcidepreventie. Deze agenda heeft een looptijd van 2014–2017. In totaal is voor deze activiteiten in 2016 een bedrag beschikbaar van € 1,6 miljoen.
Naar aanleiding van de aangenomen motie Van der Staaij heeft ZonMw een meerjarige onderzoeksagenda uitgewerkt in afstemming en samenwerking met alle betrokken experts op het terrein van suïcidepreventie. Deze agenda is op 30 juni 2015 aangeboden aan de Tweede Kamer. Voor de uitvoering van deze agenda is gedurende de periode 2015–2019 een bedrag van € 3,2 miljoen beschikbaar.
€ 1,5 miljoen voor opleidingsplaatsen jeugd GGZ
Met de inwerkingtreding van de Jeugdwet op 1 januari 2015 wordt de GGZ voor jongeren tot 18 jaar (jeugd-GGZ) niet langer vanuit de Zorgverzekeringswet (Zvw) gefinancierd. De bekostiging van de jeugd-GGZ valt vanaf dat moment onder de verantwoordelijkheid van de gemeenten, waarmee de opleidingsplekken niet langer in aanmerking komen voor de beschikbaarheidsbijdrage medische vervolg-opleidingen. Om instellingen die niet langer zorg verlenen uit hoofde van de Zvw alsnog in aanmerking te laten komen voor bekostiging van opleidingsplaatsen is er vanaf 2015 een Subsidieregeling opleidingen in een jeugd-GGZ-instelling 2015–2017. Hierin zijn de regels vastgelegd voor de verstrekking van subsidies voor opleidingsplaatsen voor de opleiding tot gezondheidszorg psycholoog, psychiater, psychotherapeut en klinisch psycholoog in een (GGZ-)instelling die zich uitsluitend richt op de kinder- en jeugdpsychiatrie.
In 2016 is hiervoor € 1,5 miljoen beschikbaar.
€ 13,4 miljoen in vier jaar voor professionalisering jeugdhulp
Met de Jeugdwet is beroepsregistratie in het Kwaliteitsregister Jeugd en in het al langer bestaande BIG-register geïntroduceerd als instrument om verantwoorde hulp te borgen in het brede jeugddomein (jeugdzorg, jeugd-GGZ, gehandicaptenzorg, jeugdgezondheidszorg, welzijn en maatschappelijke dienstverlening).
In 2016 voeren branche- en beroepsorganisaties, cliëntenorganisaties en gemeenten met financiële steun van VWS (€ 13,4 miljoen voor een periode van vier jaar) gezamenlijk het werkprogramma professionalisering Jeugdhulp 2015–2018 uit. Belangrijke elementen in het werkprogramma zijn:
* ontwikkelen, versterken en borgen gemeenschappelijke basis in het handelen van jeugdprofessionals;
* stimuleren van een lerende sector waarbij veldpartijen gezamenlijk beoordelen hoe de kwaliteit van de beroepsbeoefenaar zich ontwikkelt en wat er nodig is om ontvankelijk te zijn voor veranderingen in de omgeving;
* de te zetten stappen om te borgen dat alle professionals werkzaam in de jeugdhulp op een HBO- of WO-functie of hoger, ook geregistreerde professionals worden.
Bron: redactie / miljoenennota
